这届赛事一共踢了104场，定位球直接改变比分的场次并不少，但真正值得拿出来看的，是一些球队在大赛周期里对定位球分工的处理方式。萨里这个名字被反复提起，不是因为某一场比赛的临场调整，而是他在俱乐部阶段就习惯把定位球拆成几个独立环节，由不同教练分别负责进攻设计和防守落位。到了国家队层面，这套做法能不能平移，取决于教练组有几个人、集训有多少天、球员来自多少套不同的俱乐部体系。本届48队规模、39天赛程，留给每支球队的合练时间被压得很短。
一、进攻角球的落点由谁定
俱乐部的做法通常是主教练给出大致方向，具体落点交给一名助教去算。这名助教要看的不是对手门将身高，而是对手第一落点的争顶习惯，以及近门柱站位的那个人会不会被牵扯出去。萨里在俱乐部时期就让定位球教练单独负责这部分，训练课最后二十分钟全队只练三到四套角球。
国家队的问题在于，三到四套角球需要至少一周合练才能跑顺，而大赛前的集训往往只有十天左右，还要分给体能恢复和整体阵型。所以真正能带进正赛的角球套路，通常只剩两套，一套打近点，一套打后点再回做。剩下的靠球员在场上自己读。
费兰·托雷斯在决赛第106分钟那粒进球，起点就是佩德罗·波罗的传中和尼科·威廉姆斯的头球摆渡。这个回合更接近运动战中的边中结合，而不是站定后的角球套路，但它说明一件事：当分工过于细化、每个人只负责自己的那一块时，最后完成终结的人反而需要额外判断落点二次移动。
二、防守定位球谁来喊人
防守角球的分工比进攻更难切。进攻只需要一个人拍板落点，防守需要有人盯着对手的跑动路线，有人盯着门将的出击区域，还要有人在人墙和盯人之间做取舍。萨里在俱乐部时倾向于让一名后卫负责喊，因为他离球最近，视野也最直接。
到了国家队，喊人的那个人往往不是队长。乌奈·西蒙在本届8场比赛里完成7次零封，整届赛事西班牙只丢一球，门将的出击判断和后卫线的站位配合是这套数据的底子。但门将能覆盖的区域有限，禁区里剩下的盯人任务还是得靠场上球员自己分配。
德国在32强赛被巴拉圭通过点球大战淘汰，那场球巴拉圭门将奥兰多·吉尔的表现是关键，但德国在定位球防守中的站位问题同样存在。当一支球队的定位球防守由不同教练分头负责，训练里各练各的，比赛里一旦对手临时变换跑位，场上就没有人能立刻把几套预案拼起来。
三、教练组人数决定分工能走多远
俱乐部教练组动辄十几人，定位球教练可以只做定位球，一周看十几场对手录像。国家队教练组通常只有五到八人，同一名助教既要负责进攻套路，又要兼顾对手分析和球员沟通，分配到定位球上的时间被切得很碎。
所以萨里的这套分工方式，在俱乐部能跑通，是因为有人专职盯这件事。放到大赛周期，分工能不能维持，取决于主教练愿不愿意把一个助教的时间几乎全部让给定位球训练。这对教练组来说是一个取舍，把资源压在这一块，其他环节就得少练。
摩洛哥在本届的定位球处理就很有参考价值。萨伊巴里对苏格兰开场两分钟进球，创造摩洛哥世界杯队史最快进球纪录，这类快速开局的球往往来自赛前针对性的布置，而不是场上临时反应。要在一个39天、104场的大赛里保持这种针对性，教练组必须提前把对手的定位球习惯整理成可以快速消化的材料。
四、球员来源分散带来的执行损耗
国家队的球员来自不同俱乐部，每支俱乐部对定位球跑位的叫法都不一样。有的队把近门柱那个人叫一号位，有的队叫前点，同一句话在不同球员耳朵里对应的是不同的站位。教练组要把这些术语统一，本身就是一项不小的工作。
加拿大首战1:1战平波黑，B体育拉林第78分钟扳平，那粒球来自阵地进攻中的连续传递，但从整届赛事看，加拿大在定位球上的执行明显不如运动战流畅。乔纳森·戴维对卡塔尔完成帽子戏法、帮助加拿大取得队史世界杯首胜，靠的是个人在禁区里的跑位嗅觉，而不是全队站定后的配合。
这说明一个分工再清晰的教练组，最终还是要落到球员在场上能不能把指令跑出来。国家队的合练时间短，球员回到各自俱乐部后又用另一套术语踢球，等到下一次集训，前面练的东西已经打了折扣。分工越细，这种折扣越明显。
萨里式的定位球分工，本质上是把一件需要现场判断的事拆成几段固定的流程，每一段交给一个人负责。这套做法在训练时间充足的俱乐部环境里效率很高，到了赛程密集、合练有限的大赛，反而会暴露出流程之间衔接不上的问题。
真正决定定位球效果的，不是教练组画了多少套图纸，而是在比赛进行到第80分钟、球员体能下降、注意力开始涣散的时候，场上还有没有人能记起来自己该站在哪个位置。分工可以写进训练计划，站位只能靠球员自己在那一刻想起来。
